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Gestion

   

Régler les voiles


Gérer une entreprise, petite ou moyenne, c'est savoir border ou affaler les voiles, quand il le faut, en fonction de l'état de la mer pour maîtriser au mieux les capacités du navire.


 
  • Tenir et suivre des états prévisionnels :
    Il s'agit de prévoir les activités de l'entreprise et se référer en permanence à ce parcours balisé.
  • Etablir un tableau de bord :
    Régulièrement l'entreprise est comparée à des repères programmés.
  • Définir la rentabilité d'un investissement :
    Investir, c'est doter l'entreprise d'un équipement matériel ou humain destiné à la rendre plus performante. Cette performance doit être réellement mesurée.
  • Choisir les modes de financement :
    Investir ne peut s'envisager qu'en trouvant des ressources financières.
    Parmi les nombreuses solutions existantes, il convient de trouver la meilleure, en élaborant les dossiers de financement.
  • mettre en place une comptabilité analytique
  • concevoir le suivi de trésorerie
  • rechercher des subventions
  • Vous assister dans les négociations :
    Les organismes financiers formulent des offres multiples. Il convient de sélectionner les plus performantes et d'en négocier les conditions au mieux.
  • Etablir un “business plan” :
    La pérennité de l'entreprise passe obligatoirement par la vision que l'on peut en avoir dans le futur.
  • Vous éclairer dans vos choix :
    Il est indispensable, pour “y voir clair” de bénéficier d'une vision extérieure et objective d'experts.
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